干洗行業(yè)以風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)高、無庫存積壓、無賒賬、現(xiàn)金流充裕等優(yōu)勢(shì)，成為越來越多的投資創(chuàng)業(yè)者的首選。但也因此有很多初涉干洗行業(yè)的投資者進(jìn)入誤區(qū)，那么干洗店加盟需要規(guī)避哪些誤區(qū)呢？尤薩小編為您總結(jié)了幾點(diǎn)：

第一個(gè)誤區(qū)：急功近利，盲目追求高額回報(bào)

只看到了干洗行業(yè)的利潤(rùn)可觀，就把干洗店當(dāng)成萬能聚寶盆。對(duì)于開店經(jīng)營(yíng)前期出現(xiàn)的冷清過度期沒有耐心，這時(shí)需要經(jīng)營(yíng)者平心靜氣，適應(yīng)和熟悉干洗店經(jīng)營(yíng)，加盟品牌總部也會(huì)給予指導(dǎo)，制定解決方案。投資者要切記干洗店是一個(gè)“倒三角”式的盈利模式，其資金回收是逐步遞增的，開店前期更重要的是傳播知名度，積累客源，做好服務(wù)，快速打開市場(chǎng)，才能穩(wěn)步賺錢。

第二個(gè)誤區(qū)：品牌選擇困難，以個(gè)人投資能力決定開大店還是小店

現(xiàn)在干洗加盟品牌那么多，該選哪一個(gè)呢？我有錢就必須開一家大型店嗎？

品牌的選擇一定要選中高檔品牌加盟，而且要符合市場(chǎng)和環(huán)保要求。貼牌設(shè)備、總部沒有生產(chǎn)基地的不能選，售后服務(wù)支持跟不上的不能選，品牌影響力不夠的不能選，干洗設(shè)備環(huán)保不達(dá)標(biāo)的不能選；而且開大店和開小店也要由市場(chǎng)來決定，不能以個(gè)人喜好和投資能力來決定。市場(chǎng)需求大就開一家大中型店，市場(chǎng)需求小就開一家小小型店。

第三個(gè)誤區(qū)：過度糾結(jié)設(shè)備價(jià)格

關(guān)于設(shè)備價(jià)格要綜合考慮其性價(jià)比。包括設(shè)備制造原材料、核心部件是否為真的國外進(jìn)口、設(shè)備的洗衣容量、使用壽命、設(shè)備故障率以及售后支持等。一臺(tái)真正能支持干洗店賺錢的干洗機(jī)更少要在15W以上。對(duì)于某些品牌幾萬塊就可開店賺錢的宣傳，投資者更好敬而遠(yuǎn)之。

第四個(gè)誤區(qū)：干洗店形象比干洗技術(shù)重要

現(xiàn)在社會(huì)“外貌協(xié)會(huì)”大行其道，不看內(nèi)在看外表的事情時(shí)有發(fā)生。干洗店作為靠技術(shù)吃飯的生活服務(wù)業(yè)，形象固然不能太差，但更應(yīng)該關(guān)注和加強(qiáng)的一定是干洗技術(shù)和服務(wù)。顧客不過因?yàn)楦上吹旮烈稽c(diǎn)就選擇你，他們更關(guān)注的是洗衣效果和質(zhì)量。洗滌技術(shù)過硬、服務(wù)到位才是吸引顧客和留住顧客的根本。

第五個(gè)誤區(qū)：干洗店加盟營(yíng)業(yè)后一切靠總部，自身不努力

俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個(gè)人”。干洗店加盟品牌總部給予干洗設(shè)備配置指導(dǎo)、水電氣路及裝修指導(dǎo)、干洗技術(shù)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)策略及營(yíng)銷方案指導(dǎo)等等，但真正的日常經(jīng)營(yíng)還是加盟者自己上一線，在具體的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮才干。千萬不要認(rèn)為只要有總部的指導(dǎo)，就可以坐享其成。作為加盟商可以享受加盟品牌的眾多優(yōu)惠政策，得到總部提供的行業(yè)一手信息和營(yíng)銷方法，但不能過份依賴總部，更重要的還是要加盟商自己要據(jù)實(shí)際情況有效運(yùn)作。

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